江蘇鹽城水建董事長王標 建精品工程 創(chuàng)百年品牌
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作者:小滴答
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發(fā)布時間: 2018-06-27
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質(zhì)量是工程的生命，也是企業(yè)的生命，更是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本保證。
江蘇鹽城水利建設有限公司（簡稱“鹽城水建”）成立近60年來，一貫堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，切實履行企業(yè)的社會責任，在施工管理中全面貫徹落實“建精品工程，樹企業(yè)形象，創(chuàng)百年品牌”的質(zhì)量管理理念，所承建的項目先后獲得了“魯班獎”“大禹獎” “建國六十周年百項經(jīng)典暨精品工程”“交通部優(yōu)質(zhì)工程獎”“揚子杯”“江蘇省水利優(yōu)質(zhì)工程獎”等諸多國家、部、省級質(zhì)量獎項，多次獲得部級、省級“文明工地”，為全省和淮河流域的防洪減災、基礎(chǔ)設施建設、城市防洪和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)做出了重要貢獻。公司近年來被水利部評為 “水利建設市場主體信用評價AAA級”、“水利安全生產(chǎn)標準化一級”單位，被國家工商行政管理總局評為“國家級守合同重信用”企業(yè)，多次獲得部、省、市級安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建、勞動競賽、黨群工作等方面的多項榮譽。
健全質(zhì)量保證體系
鹽城水建成立于1959年10月，現(xiàn)具備水利水電總承包壹級、通航建筑物專業(yè)承包壹級等多個資質(zhì)。在施工管理中，公司制定了各項質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量管理目標，從項目接洽、施工準備、材料采購、施工實施、試驗與檢測、工程驗收、回訪與保修等環(huán)節(jié)完善和改進質(zhì)量體系，做到事先有計劃，事中有檢查，事后有評審。項目部建立項目經(jīng)理為第一責任人，技術(shù)負責人、專職質(zhì)檢員、施工隊質(zhì)檢員、作業(yè)班組質(zhì)檢員組成質(zhì)量管理網(wǎng)絡，將質(zhì)量責任層層分解落實。嚴格實行技術(shù)交底制度，工程開工前，技術(shù)負責人對施工隊，施工隊對作業(yè)班組按施工圖、國家施工質(zhì)量檢驗評定規(guī)范進行層層技術(shù)交底，使每個作業(yè)員工熟知質(zhì)量控制的重點、要點和難點。堅持實行作業(yè)班組自檢、施工隊復檢、專職質(zhì)檢員終檢的三級檢查制度，確保工程施工質(zhì)量目標的實現(xiàn)。近10年來，公司獲得部級工法3項、省級工法1項、水利工程優(yōu)秀質(zhì)量管理小組Ⅰ類成果2項和省水利科技優(yōu)秀成果二等獎1項、三等獎1項。
注重人才隊伍建設
建立和重用一支高素質(zhì)、高效率的管理團隊，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。鹽城水建董事會和經(jīng)營管理層高度重視人才隊伍建設，積極引進人才，用心培養(yǎng)人才，大膽使用人才，建立健全人才引進培養(yǎng)體制，成功打造 “雙百”(百名以上建造師、百名以上中高級職稱)人才工程，為項目的安全管理、技術(shù)管理和質(zhì)量管理等提供了根本保證。鹽城水建此次參評大禹獎的運東船閘拆建工程，項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、關(guān)鍵崗位質(zhì)量負責人均為高級工程師，項目部技術(shù)質(zhì)量管理部門負責人均為工程師，這為高質(zhì)量建好工程提供了基礎(chǔ)支撐保障。同時，公司還加強一線技術(shù)工人的教育培訓，讓他們牢固樹立“質(zhì)量在我手中”的思想；加大質(zhì)量控制措施的投入，采用新技術(shù)、新工藝保證施工質(zhì)量。在運東船閘拆建工程中，鹽城水建一次性投入近800萬元，采用了大面積定型鋼模板、龍門吊施工等新技術(shù)、新工藝，使混凝土外觀質(zhì)量達到了鏡面效果，既做到了質(zhì)量好、工期省、進度快，也更大程度保證了安全生產(chǎn)。
強化施工質(zhì)量管理
鹽城水建承建項目的質(zhì)量目標為：建優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)企業(yè)品牌。公司要求每個承建的單元工程驗收合格率達到100%、優(yōu)良率90%以上，單位工程優(yōu)良率達100%，顧客滿意度達100分，合同履約率100%。在質(zhì)量管理方面，公司持之以恒地做好五項工作：一是加強質(zhì)量管理隊伍技能管理。加強員工對技術(shù)規(guī)程和思想理論的學習，定期組織崗位技能培訓來提高員工的操作能力，建立一支組織紀律嚴明、技能水平高超、職責分工明確、團結(jié)協(xié)作的質(zhì)量管理隊伍。二是做好施工準備工作階段質(zhì)量管理。根據(jù)工程特點和業(yè)主要求，交底并明確工程質(zhì)量要求，制定合理施工方案，保證整個工程施工有計劃、有步驟地進行，全面實現(xiàn)合同目標。三是加強材料和設備質(zhì)量管理。嚴格材料質(zhì)量管理，對進入施工現(xiàn)場的各種建筑材料、構(gòu)配件、設備進行控制，在有出廠合格證和試驗報告的前提下，必須經(jīng)取樣復檢合格方準予使用；對進場的各種設備，除有合格證、準用證和使用證明外，還要嚴格檢查，認真安裝調(diào)試，經(jīng)試運行確認無問題后，方可投入使用。四是加強施工過程控制管理。嚴格按設計施工圖、國家現(xiàn)行有關(guān)標準、驗收規(guī)范、操作規(guī)程完成好每一道施工工藝、工序，嚴格工序交接檢查驗收，嚴格執(zhí)行質(zhì)檢制度，嚴格落實質(zhì)量管理責任制，層層把關(guān)，做好每一個施工過程的控制，確保整體工程質(zhì)量。五是重視先進技術(shù)工藝及設備運用。建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標準、操作規(guī)程，合理做好施工組織計劃安排，并不斷改進和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。
鹽城水建將繼續(xù)秉承科學、嚴謹、務實的態(tài)度，大力弘揚水利行業(yè)精神和鹽城水建鐵軍精神，把工程建設成業(yè)主滿意、人民放心的優(yōu)質(zhì)工程，樹立公司良好形象，將鹽城水建打造成名牌水利企業(yè)，爭創(chuàng)水利施工百年企業(yè)。
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